Que no, en serio, que no necesitas empezar en Sillicon Valley

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Últimamente leo muchos post acerca de “qué necesita España para ser un Sillicon Valley“, “comparativas España con Sillicon Valley”, “por qué España no mola tanto como Sillicon Valley” y similares… y digo yo: ¿para qué narices necesitas empezar en Sillicon Valley? Salvo que la gente que va a pagar por tu proyecto esté allí y sólo allí, o los grandes partners con los que tu empresa necesitará hacer acuerdos estratégicos estén allí… no necesitas empezar en Sillicon Valley.

Y pienso esto por los siguientes motivos:

  • Como en casa en ningún lado. No hay nada mejor que empezar en “tu tierra” por varios motivos: es allí dónde seguramente tengas más contactos, no tienes que despedirte de nadie, sigues teniendo a tu gente cerca y no tendrás que superar un periodo de adaptación a un nuevo país, papeleos, etc Si encima tienes la suerte de vivir en Mallorca dónde la distancia más larga es 1h en coche, entonces ¿para qué largarte a Sillicon Valley?
  • Al principio necesitas tracción. Al principio lo que realmente necesitas es aprender mucho, iterar/pivotar hasta coger tracción e incluso conseguir que alguien pague por tu producto, luego ya saldrás a buscar financiación. Conseguir esa tracción no implica mucha diferencia entre hacerlo aquí y hacerlo allí, piensa que los crecimientos mes a mes son porcentuales a la hora de ver tracción con tus diferentes métricas. Igual si es cierto que hay más early adopters allí que aquí, pero como sigo diciendo… puedes extrapolar teniendo en cuenta la población de allí y de aquí. Lo que realmente necesitas es aprender de las métricas fundamentales de tu  negocio, de lo que buscan tus clientes, de por qué algo está bien o está mal, cuanto te cuesta adquirir un cliente,… el resto ya vendrá luego.
  • Allí hay financiación…y aquí también. Está claro que en Sillicon Valley hay mucho dinero, pero, ¿por qué deberían dártelo a ti y a tu proyecto? Parece que al otro lado del charco fueran con el fajo de billetes en la mano dispuesto a invertir en cualquier proyecto. Es lógico que si tienes más dinero puedas diversificar más, pero de ahí a invertirlo en cualquier cosa… no lo creo. En España estamos cansados de oir que hay dinero para invertir en proyectos invertibles pero claro… si vas con tu powerpoint tan ricamente y sin nada más es muy difícil que te den dinero (salvo que ya tengas un background previo de éxito), o si tu proyecto no es escalable,etc otras veces simplemente el inversor con el que te reunes no invierte en proyectos como el tuyo y entonces te tocará ir a por otros que sí. Aquí hay que hacer una puntualización, en SV al haber más dinero pueden permitirse arriesgar más e invertir en tu powerpoint pero yo me pregunto.. ¿cómo vas más seguro ante un inversor: con un proyecto con tracción y funcionando o con algo que sólo está en papel y en tu cabeza? ¿Cómo te diluyes menos? Aquí hasta que no empiecen a forrarse todos los inversores en todas las fases no empezará a fluir capital como allí… mientras tanto, a seguir currando para que eso suceda.
  • ¿Tenemos idealizado Sillicon Valley?¿por qué tenemos que ser SV? Y me lo pregunto por que francamente no lo se, no he estado allí nunca, igual voy y es la caña pero… parece que estemos empeñados en que tenemos que ser como allí, en que tenemos que hacer tal o cual cosa para conseguir ser como allí. Y yo digo: sí, está bien tener alguien/algo como referente, pero a partir de ahí hay que buscar una identidad propia y una forma de hacer las cosas. ¿Por qué tenemos que ser como otros? ¿quizá por que nos consideramos peores? ¿Quizá por qué nos hemos enterado que en Zambia es más barato crear empresas que en España? Personalmente creo que bastante trabajito tenemos aquí con echarle un par, currar duro, etc como para andarnos fijando en lo que hacen otros sitios. Está bien querer mejorar, está bien tomar como referencia a otros pero a partir de ahí creo que no solucionamos nada fijándonos (casi obsesivamente a veces) en lo que se hace o se deja de hacer en otros sitios… ¿os imagináis que la selección de fútbol española quisiera jugar como Brasil? creo que ese nunca ha sido el objetivo y sin embargo somos ahora mismo líderes indiscutibles en fútbol en el mundo entero. Esa es la actitud.

¿Y vosotros qué opináis? ¿Me he vuelto loco por soñar qué España con esfuerzo, trabajo y sudor será algún día así? 😀

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11 comentarios en “Que no, en serio, que no necesitas empezar en Sillicon Valley

  1. fderbaix

    ¡gracias por la mención a Toprural Ivan! es cierto que cada vez hay más exits de startups españolas. Sólo en 2012: Glamourum, Toprural, Rentalia, iMaste, Wuaki, Geazen, SinDelantal, … y seguro que habrán más de aquí a fin de año.

  2. chemalarrea

    Buen post, pero para nada de acuerdo. Pixable se montó en EE.UU.. La financiación aquí y allí es muy diferente. Aquí todavía faltan cosas como seed capital. Un saludo.

    • ivandebenito

      Gracias Chema! Cierto, se montó en EEUU con talento español. Si te fijas en todas las mencionadas por François o las que menciono yo en el propio post… son todas creadas aquí. Pixable es la excepción.

  3. Yo tengo una visión muy diferente de lo que mencionas. El ecosistema tech en España para nada es comparable a SF. El ratio de VC investment per capita: Europe: $7, US: $72, Israel: $144. ( España es de las mas bajas dentro de Europa).

    El consumo interno en España es muy bajo, esto junto con características culturales implica que los usuarios son menos monetizables

    Inversores Anglosajones me comentaban que un usuario español tiene 1/20 del valor de un usuario americano ( los usuarios españoles no pagan por servicios online y están menos conectados)

    no nos olvidemos de este detalle:
    “Spain nº 133 of 183 (just after Kenia) in the world ranking on easiness of starting a business: http://doingbusiness.org/rankings

    a parte de las complejidades legales y tributarias

    Básicamente, emprender en tecnología es España es posible (no es para nada recomendable) siempre y cuando el mercado no sea el español y el capital extranjero

    a no ser que sea un business que monetize desde el momento 0 y no requiera inversión

    • ivandebenito

      Gracias por tu opinión Pep, la diversidad de opiniones y el debate enriquecen mucho estos post 🙂

      Respecto al ratio VC per capita… imagino que cuando “todos los inversores de todas las fases empiecen a forrarse” aumentará aunque actualmente y lamentablemente se ve que es muy inferior.

      Respecto a lo de dónde es más fácil o más difícil… creo que arreglamos poco sabiendo que en otros sitios es más fácil que aquí. ¿Qué sería lo ideal que lo facilitaran o no entorpecieran…? claro! Pero actualmente no es esa la realidad que tenemos. Ante eso nos quedan 2 opciones: hacerlo con las consecuencias que ya sabemos mientras peleamos con lo nuestro o no pelear e irnos a otro sitio donde tengamos más facilidades. Pero quejarse por quejarse no lleva a nada.

      En general lo que quería transmitir es que al principio no es necesario empezar en SV, que hay mucho más trabajo inicial necesario que se puede hacer perfectamente desde aquí

    • ivandebenito

      Wow! enhorabuena por esa mención 🙂

      Coincido contigo en que es bueno tener presencia en varios países. No sólo bueno, si no OBLIGADO si tu proyecto crece con vocación internacional.A lo que me refería o lo que quería transmitir era que no es necesario empezar directamente allí, que hay muchas tareas antes a hacer y cosas por validar (empezando por tu modelo de negocio) que pueden hacerse sin salir de tu país. Una vez las tengas claras…¡a por todas!

      Gracias por tu aportación

  4. Mi opinión:

    – La madurez de los inversores que vendrá cuando existan mas proyectos, mas casos de éxito, etc. España está lejos todavía en este aspecto con respecto a EEUU, pero simplemente por una cuestión de tiempo.

    – La colaboración: Que en España seguimos siendo muy remirados, muy nuestros para compartir, opinar, ayudar…

    – Las no ayudas convertidas en lastres: La verdad, un coñazo, no solo lo que nos prometen que nunca llega en form de ayudas, que solo distorsiona a muchos y hace perder tiempo a mucho, si no que montar un negocio en España es muy complejo.

    – Mercado pequeño y en recesión. España se está convirtiendo en el mercado del lowcost y si tu negocio es para un mercado global te da lo mismo empezar aquí o en Londres, no??.

    Eso si, como en España no se está en ningún lado, que se lo digan a los variados CEO’s de empresas que viven en España o todo el año o parte mientras sus negocios crecen en Europa o EEUU.

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